孤岛求生
2020-08-09

项目背景:
全体成员由于遇到风浪,战舰沉默,人员被分成三组,分别困在三座孤岛上。第一个孤岛的成员由于误食了岛上有毒的水果,导致全体失明不能移动;第二个孤岛上的成员由于过度疲劳,导致全体人员“失声”;第三个孤岛物产丰富,所有成员是健全的,我们称为“安全岛”。最后选出几位老师作为人造渡船,最后任务要靠“人”来完成,目标是将所有人员集中到安全岛上。
项目规则:
1.各岛的任务书必须保密,不得交换任务书的信息;
2.培训师宣布项目开始后,学员身体的任何部位不得触及地面,如果触及地面,即被视为落入海中,将被冲到盲人岛,并变成盲人;
3.任何物品(如木板)触及地面,也将被冲到盲人岛;
4 项目过程中,培训师不回答任何与完成项目有关的问题,如果有不安全的动作,培训师会及时制止,请服从培训师的指令。
项目收获:
1.信息不公开不共享对实际工作进行的阻碍;
2.提升队员的创造力和团队凝聚力;
3.有利于企业各阶层员工和管理者之间相互理解;
4.缓和企业内部人际关系。
项目感悟:
1.三个岛上的人各有优势,但又各有长短,各岛分别相当于一个团队中的基层、中层和决策层;
2.中层(哑人)一味向基层(盲人)寻求沟通,而缺乏向决策层(正常人)的沟通、汇报;
3.决策层(正常人)被琐碎的事务所困扰,不能科学决策;
4.基层(盲人)在整个过程中很无奈,作为一个团队,明确团队目标和任务是非常重要的;
5.“人造渡船”指的是在企业中起到疏导、协调的管理职能部门。
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